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沙盘推演的推演步骤

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第一阶段:年度目标分解. 将年度目标分解为“存量目标”和“增量目标”.因为二者的实现方法差别非常大,笼统分解是难以找到正确的办法的.比如,某人2009年的销售额是200万元,2010年的目标是300万元,其中200万元是“存量目标

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国内高校多为用友或者金蝶的软件,来进行ERP沙盘模拟.

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